De flesta kurvor pekar uppåt för Ålandsbanken. Både in- och utlåning ökade stabilt, medan provisionsnettot nu passerat räntenettot som den viktigaste resultatfaktorn.Räntenettot minskade med en procent till 53,9 miljoner euro, medan provisionsnettot ökade med sju procent till 58,0 miljoner.– Minusräntorna har blivit ett normalläge. När jag blev vd 2008 låg räntorna på 5,5 procent. Då fanns det ingen som ens kunde tänka sig negativa räntor. I fjol sjönk faktiskt de europeiska räntorna, medan de svenska närmar sig noll. Det är en helt annan värld nu, säger vd och koncernchef Peter Wiklöf.Han pekar särskilt på att det aktivt förvaltade kapitalet under fjolåret ökade kraftigt.– Det var rekordtillväxt med 23 procent till 6,3 miljarder. Av ökningen kom 13 procentenheter från marknadens tillväxt och resten från nya kunder.Föreslår extra dividendBankens totala intäkter ökade med fem procent till 133,9 miljoner euro, medan kostnaderna var på samma nivå som 2018. Rörelseresultatet steg med 15 procent till 33,2 miljoner och nettovinsten ökade med 3,4 miljoner till 26,3 miljoner.– Vi låg bra till redan efter nio månader och sedan kom vi starkt sista kvartalet. Banken hade ett stort inflöde av nytt kapital och god utlåningstillväxt, i huvudsak från nya kunder, säger Peter Wiklöf.Vinsten per aktie blev 1,69 euro och styrelsen föreslår inför bolagsstämman den 2 april att dividenden höjs till 80 cent, plus en jubileumsdividend på 20 cent, totalt en euro per aktie. För 2018 utdelades 70 cent per aktie, året före 65 cent.Styrelsen förväntar sig att årets rörelseresultat blir bättre än 2019.– Vi ser inga orsaker till att trenden skulle brytas, säger Peter Wiklöf.Sällsynt kreditförlustAvkastningen på eget kapital steg till 10,7 procent och närmar sig därmed storbankerna.– Det behövs pengar för att driva en bank. Vi har haft som långsiktigt mål att komma över tio procent och nu är vi där. Under fjärde kvartalet nådde vi 11,4 procent.Det enda smolket i bägaren är kreditförlusterna som ökade från 0,8 till 3,2 miljoner euro.– Traditionellt har vi väldigt små kreditförluster, men nu var det en företagskund som överraskade oss. Jag ser det som en engångsföreteelse, vi har väldigt liten risk i vår kreditportfölj. Sett i förhållande till fyra miljarder är det väldigt lite. Fjolårets utfall är i nivå med branschen, men normalt ligger vi mycket lägre.På utlåningssidan ligger Ålandsbankens tyngdpunkt på bostadslån. 72 procent av utlåningen sker till privatpersoner och av det utgör bostadslånen 76 procent.– Lokalt på Åland är tillväxten utmanande eftersom våra kunder vill amortera snabbt.Bygger nya affärerBostadslånerörelsen ska utvecklas genom det nya hypoteksbolag som bildas i Sverige tillsammans med Ica Banken, Ikano Bank och kapitalförvaltaren Söderberg & Partners. Crosskey ska stå för den tekniska plattformen och Ålandsbanken bidrar med sin bolånekunskap.– Det  finns inte längre så många aktörer som kan skapa helt nya affärer. Ingen i vår storlek klarar av både IT, centrala funktioner och traditionella banktjänster. Utvecklingen inom fintech (finansiell teknologi; red:s anm.) har blivit en möjlighet för oss. Vi kan sälja tjänster till aktörer som har andra affärsmodeller, men infrastrukturen är samma.Crosskey köpte i fjol ett bolag i Helsingfors för att få ny kompetens på området.– Med det kom också nya kunder i Finland.Skapar nya arbetsplatserÅAB har rekryterat flitigt den senaste tiden och har nu nära 470 anställda på Åland.Finns det tillräckligt med kompetent arbetskraft?– Vi söker många olika typer av kompetens. Vi hittar folk på Åland, men i vissa fall anställer vi dem i Helsingfors eller Stockholm. Å andra sidan är det många som vill flytta till Åland från storstadsområdena, förklarar Mikael Mörn, direktör för affärsområde Åland.– Ska Åland växa så behövs det vettiga arbetsplatser, inflikar Peter Wiklöf.Exporten av finansiella tjänster från Åland beräknas till 105 miljoner euro.– Det är en betydande del av landskapets bnp, påpekar Mikael Mörn.En av fjolårets mest minnesvärda händelser var när hela personalen firade bankens 100-årsjubileum.– Vi var över 700 personer som på Andersudde. Annars går det inte längre att samla alla på en gång, men det var otroligt häftigt.Servicenivån avgörandeBankens strategi på den åländska marknaden har visat sig lyckad, enligt Mikael Mörn.– Vi ska vara en bank för alla ålänningar, med god tillgänglighet och hög service. Det ska gå att få kontanter och valuta över disk, att få hjälp med rådgivning i både stora och små ärenden. Det uppskattas av kunderna och nu har vi nära 20.000 aktiva kunder, alltså två av tre ålänningar. Banken har 400 kundmöten varje dag.Han uppger att affärsvolymen i fjol växte med tio procent. Även antalet premiumkunder och fondsparare ökade med fem respektive sex procent.– Vi är störst på lokalmarknaden, men växer ändå. En undersökning visar att 52 procent av ålänningarna i åldern 15-80 år använder våra digitala tjänster.På börsen togs bankens bokslut emot med applåder. Kursen på A-aktien steg fram till lunch med närmare sju procent och var ett tag upp nästan elva procent till 21,60 innan den föll tillbaka och låg på 20,80. B-aktien steg med fem procent till knappt 20 euro.

Jonny Mattsson