Den nya ledningens viktigaste uppgift blir att bevara den unika anda som råder inom Viking Line. Det säger bolagets framtida vice vd Pavlos Ylinen i en öppenhjärtig intervju med Ålandstidningen.
Pavlos Ylinen tittar ut över hamnen i Helsingfors. Bara någon minut tidigare har han blivit presenterad för ledarna för Finlands samlade resebyråer av Boris Ekman, mannen han inom kort ska efterträda.
Det märks att Pavlos Ylinen knappt kan vänta tills han får börja sitt nya jobb. Han talar länge och väl om det bolag han kommer till, och hur han drömmer om att hitta ett gammalt hus i Mariehamns centrum. Trots att han aldrig tidigare jobbat inom Viking Line har han en klar bild av det bolag han kommer till.
-Som finländare född i Sverige känner jag väl till bolagets koncept och dess färjor. Det är egentligen ett ganska unikt koncept. På andra ställen i världen är färjetrafik, färjetrafik och kryssningar, kryssningar. Det vi ser här är en hybrid.
Boris svår att ersätta
Pavlos Ylinen har en lite tudelad syn på hur den kommande generationsväxlingen lär fungera. I grund och botten menar han att allt egentligen är förberett och att det är ett bolag i oerhört gott skick som lämnas över till nästa generation.
Samtidigt säger han att det blir tufft för honom att ersätta en person som Boris Ekman.
-Boris är en gentleman med ett stort G. Han känner branschen och har i sin sociala förmåga en speciell gåva. Folk gillar honom och har roligt med honom. De stövlar jag ska fylla är mycket stora. Fast om man tar en sak i taget blir det nog bra till slut.
Viking-andan
Pavlos Ylinen betonar gång på gång hur väl förberett detta generationsskifte är. Det är inte ett bolag i kaos som lämnas över.
-De har redan tänkt ut allt, och därför behövs det inga stora förändringar, Visst, man måste förändra små saker hela tiden och med de nya miljökraven blir det förändringar. Hela branschen behöver förändras.
Vad blir din största utmaning. Vad måste du lyckas till 100 procent med?
-Det blir nog att bevara Viking-andan. Viking Lines personal beter sig på ett speciellt sätt och är väldigt serviceinriktade. Den stora utmaningen blir att behålla denna anda samtidigt som det sker så stora förändringar i ledningen.
-Jag tror denna speciella anda är nära sammankopplad med det åländska samhället. Det är lätt att umgås på Åland och det saknas strikta hierarkier. Se på Nils-Erik Eklund. Han går ledigt runt och pratar med alla. Det är lite som Ikea och Ingvar Kamprad.
Vad händer om ålänningarna om tio år säger sig inte längre känna igen sitt Viking Line?
-Om det sker har inte Viking Lines nya ledning gjort sitt jobb. Vår största uppgift blir att se till att ägarna är nöjda och att ålänningarna är stolta över sitt företag.
Även om du inte har börjat än har du fått chansen att träffa Mikael Backman en del. Hur funkar ni ihop?
-Ganska bra . Vi har samma humor och är båda ganska amerikaniserade. Vi kompletterar även varandra bra. Han har en stor kunskap inom shipping, och min specialitet är marknadsföring. Han har redan sagt till mig att Boris Ekman och Risto Manninen har skött det väl, men nu är det min tur.
Läs mer om Viking Lines generationsväxling i dagens Ålandstidning.

Fredrik Rosenqvist