I sin verksamhetsberättelse för 2013 blickar ÅGK-styrelsen tillbaka på ett ekonomiskt bra år för klubben och det bekräftas slutligen av bokslutet för räkenskapsperioden.Men ekvationen där ett sjunkande medlemsantal adderas med färre sålda greenfees (spelavgift som spelare erlägger hos främmande golfklubbar) och ändå resulterar i svarta siffror kan tyckas ologisk. Noterbart är exempelvis att intäkterna för medlemsavgifter ökade med ungefär 15.000 euro trots att antalet medlemmar sjönk från 1.041 till 1.014 personer.Plusresultatet förklaras delvis av ökade reklamintäkter, men framför allt av höjda avgifter.Förutom höjda medlemsavgifter har även greenfee-avgifterna under årens lopp successivt höjts. I dag kostar en 18-hålsrunda för icke-medlemmar 63 euro under helger och 50 euro resterande dagar.
Vill inte höja avgifterna ytterligare
Det förklarar till viss del varför intäkterna för det som i bokslutet benämns som ”gäster” ökat med 27.000 euro.– Det är svårt att uttala sig om framtiden och lova någonting för evig tid, men idén är att vi ska klara av verksamheten utan att höja avgifterna ytterligare, säger ÅGK:s ordförande Håkan Clemes.Att antalet besökare genom åren minskat är enligt Clemes och klubbdirektören Åsa Nordström inte någon oväntad överraskning.– Vi har följt utvecklingen och varit väl medvetna om att detta skulle ske. Konkurrensen utifrån ökar och vi jobbar aktivt för att hela tiden utveckla vår produkt, säger Åsa Nordström, som pratar om produkten i form av en upplevelse.– Vi vill inte bara sälja en greenfee utan en hel upplevelse och därför är det viktigt att vi fortsätter samverka med våra samarbetspartners. Det ska vara en exklusiv helhet att komma till Åland för att golfa och inte bara 18 hål runt en bana.
Siktar på att svänga trenden
Från ÅGK:s sida är man mycket mån om att på sikt svänga den nedåtgående trenden genom att locka flera turister till Åland, men också öka medlemsantalet på hemmaplan.– Någonting positivt som vi gärna lyfter fram är att juniorverksamheten ökar och att allt fler yngre väljer att börja med golf, säger Åsa Nordström och fortsätter:– Chris Waldron (ÅGK:s Head Pro) har under det gångna året varit ute i skolorna på fasta Åland. Bland annat för att försöka få in en fot hos ungdomarna och ge dem chansen att på ett lättare sätt komma i kontakt med golfen. Det har gett resultat.Som tidigare nämnts har även reklamintäkterna ökat och det till stor del tack vare den nya korthålsbanan, Prinsessan.– Och antalet sålda greenfees på den banan ökar hela tiden. Vi ligger bättre till nu än vi gjorde i fjol. Dessutom är banan ett perfekt komplement för framför allt vår juniorverksamhet. Där har de fantastiska träningsmöjligheter, säger Åsa Nordström.En ekonomisk prognos för den pågående säsongen är att golfklubben ska sälja lika många greenfees i år som i fjol.– Gentemot i fjol släpar vi för tillfället lite efter, men räknar med att ta igen det från och med nu, säger Håkan Clemes.– Vädret i juni var svagt och hur trevligt fotbolls-VM än må vara så är det inte så trevligt för vår verksamhet.Räkenskapsåret 2012 noterade ÅGK ett överskott på 4.820,33 euro. 2013 var resultatet ett överskott på 37.486,29 euro.Bokslut 2013Antal medlemmar:    1.014 stycken.Sammanlagda intäkter:    1.597.007,18 euro.Varav:° Gäster:    999.439,15 euro.° Reklam:    135.275,25 euro.° Medlemsavgifter:    235.095,25 euro.° Övrigt:    227.197,53 euro.Allmänna understöd:    28.000 euro.Sammanlagda utgifter:    1.587.520,89 euro.Resultat:    37.486,29 euro.Bokslut 2012Antal medlemmar:    1.041 stycken.Sammanlagda intäkter:    1.539.501,16 euro.Varav:° Gäster:    972.280,07 euro.° Reklam:    108.886,22 euro.° Medlemsavgifter:    219.966,00 euro.° Övrigt:    238.368,87 euro.Allmänna understöd:    24.000 euro.Sammanlagda utgifter:    1.558.680,83 euro.Resultat:    4.820,33 euro. 

Victor Sundqvist