Paf är inte det enda samhällsägda företaget med bonussystem.
Posten Åland delar varje år ut upp till 30 procent extra i lönekuvertet till ledningen.
Men det finns viktiga skillnader, menar Postens vd Henrik Lundberg.
NÄRINGSLIV - När jag satt i min anställningsintervju så fick jag frågan om jag kunde tänka mig att tjäna 80 procent av lönen som en fast del, och 20 procent som en rörlig del, säger Posten Ålands vd Henrik Lundberg.
Enligt Lundberg är alla anställningsavtal på ledningsnivå individuella, men lönesystemet fungerar i grunden på samma sätt för alla. Normalt har man en grundlön, och sedan en resultatbaserad lön utöver den. Går bolaget bättre än budget kan lönen öka med ytterligare omkring tio procent.
- Det är en jäkla skillnad mot de här svenska bolagen där ledningen får ut miljoner trots att bolaget gör jätteförluster och staten pumpar in pengar, säger han.
Systemet har funnits sedan Posten blev en egen verksamhet 1993. Sedan 1995 har även personalen en rörlig del av lönen. Men den är mindre, högst 3,5 procent av årslönen.
Jobbar du bättre med rörlig lön?
- Ja, det här har jättestora effekter. Det här berör alla i ledningsposition. Var och en får på sitt ställe ett bättre resultat.
Gör det någon skillnad att du driver ett allmänägt företag?
- Det har absolut inget med saken att göra. Det kommer många uttalanden i media av sådana som inte har någon erfarenhet av det här. När vi anställer en ny person så kommer man överens om att en viss del av lönen är rörlig. Det handlar om Postens kvalitet, resultat och så vidare. Vill man att folk ska jobba och inte bara sitta av tiden så är det ett utmärkt system.
Nyligen lade ni ned postkontoret i Eckerö. Innebär sådana neddragningar att du får högre lön?
- Det är också en felställd fråga. Om jag kan göra jobbet med färre anställda så är det troligt att vi blir konkurrenskraftigare på marknaden, och vi tjänar mer pengar. Det gör i sin tur att ledningen får ut mer pengar. Om man åt andra hållet gör sig av med anställda och därmed inte klarar uppdraget, tappar konkurrenskraft och tappar kunder så går företaget omkull och jag får inga pengar alls.
Hur mycket fick du själv i rörlig lön förra året?
- Det vill jag inte uttala mig om. Jag kommer inte ihåg.
Veronica Thörnroos (c), lagtingsledamot och styrelseledamot i Posten Åland ansåg i gårdagens rapportering kring Paf att man bör söka verktyg för att stimulera sin personal, men att tajmingen var dålig. I fallet med Posten Åland är hon odelat positiv till rörliga löner.
- Man kan ställa högre krav på cheferna, de har större ansvar och större möjlighet att påverka både positivt och negativt. Det här systemet har inte införts nu, utan har funnits med ända från början. Jag tycker att det här är ett bra system för Posten Åland.

Fredrik Granlund