En arbetsgrupp som ska arbeta för bättre kommunikation inom polisen och kontinuerliga uppföljningar av polisernas arbetsmiljö.
Det är två konkreta åtgärder som Ålands polismyndighet kommer att vidta efter den hårda kritiken organisationen fick i somras.
POLIS I februari deltog Ålands polismyndighet i den finska polisens personalenkät, kallad personalbarometern, för första gången någonsin. När svaren sammanställdes uppdagades ett flertal problem inom organisationen. Bland annat brister i själva organisationen, i ledningen och i den interna kommunikationen.
Sedan dess har man arbetat med att försöka få bukt med problemen. Under sommaren har personalen fått ta del av enkätsvaren och gruppvis analyserat resultatet.
-Man har tagit fram både styrkor och positiva saker och utvecklingsområden, säger polismästare Camilla Hägglund.
Den 31 augusti hade man ett stormöte där man sammanställde alla åsikter och kokade ner till tre viktiga punkter. De punkterna bildade tillsammans en utvecklingsplan som i går överlämnades till landskapsregeringen.
Bättre kommunikation
Exakt vad det står i planen är inte offentligt.
-Det handlar om hur polismyndighetens interna arbete kan förbättras och är därför en intern angelägenhet, säger Camilla Hägglund.
Hon kan däremot avslöja att det bland annat handlar om att förbättra den interna kommunikationen. Både avdelningarna emellan och kommunikationen från ledningen till de anställda.
-Det anser vi är så viktigt att vi ska tillsätta en arbetsgrupp som ska arbeta med det.
Rekryteringen till gruppen sker internt och Hägglund säger att man ska inleda arbetet med att hitta intresserade till gruppen snarast.
I planen finns det också målsättningar, handlingsplaner och tidsramar för när förändringarna är tänkta att vara genomförda.
-Men det finns behov av att diskutera kommunikationen hela tiden, så det arbetet kommer att fortlöpa inom organisationen.
De övriga sakerna har olika tidsramar, säger hon. I och med att enkäten ska genomföras vartannat år blir det också en naturlig utvärdering och uppföljning av arbetet.
Omorganisering?
För att få "yttre ögon" på organisationen har man också tagit hjälp av polis från Finland som ska hjälpa till att se över organisationen.
Om utvecklingsarbetet kommer att innebära att hela organisationen görs om, vill inte Camilla Hägglund säga ännu. Hon poängterar att arbetet endast har inletts.
-Men den här organisationen har inte setts över sedan 80-talet så vi behöver titta på den tillsammans. Det kommer troligen att vara mycket på gång och en turbulent tid framöver.

Matilda Andersson