NÄRINGSLIV Vi träffar Mikael Backman på hans kontor på Norragatan, dagen innan han åker till Miami för att fira jul med sin familj. Det sista han gör innan han åker är att ge personalen arbetsuppgifter som de inte helt ska kunna släppa under julledigheten.
–Jag försöker få igång folket med att diskutera lite planer inför nästa år. Jag vill att de ska sitta och fundera på Viking Line under julmiddagen, säger han och ler.
I vår har Mikael Backman varit fyra år på Viking Line. När han började fick han ett starkt förändringsmandat av styrelsen. I en stor intervju med Ålands sjöfart för två år sedan pratade han och den dåvarande vice vd:n Pavlos Ylinen om hur viktigt det var att förändra bolaget för att det ens skulle finnas kvar tio år senare.
–Jag läste faktiskt den där intervjun för inte alls så länge sedan. Det var som när man gick i högstadiet och läste något man skrev i lågstadiet, vi var väldigt mycket ute och svävade. Pavlos Ylinen var ganska radikal i vissa frågor. Han var ju också en radikalt kort tid på Viking.
Var han för radikal?
–Han var kanske lite för snabb. Det var jag som anställde honom och mycket av det ha sa var rätt. Men samtidigt är detta Viking Line och Åland, och man kan inte bara gå in och tro att man kan ändra på allt.
Läs hela intervjun i dagens tidning.

Fredrik Rosenqvist