Läkarlönerna på ÅHS har hög prioritet.
Det säger finansminister Mats Perämaa (lib).
Saken ska diskuteras snarast, men ministerns egen utgångspunkt är att inte höja lönerna.
ÅHS Ålandstidningen redogjorde i går för läkarbristen inom primärvården, där endast sju av 15 läkartjänster är besatta.
Orsakerna till det sägs vara flera: låga löner, tuff arbetsmiljö samt att Åland för utomstående kanske inte lockar som boningsort. Saken blir inte bättre av att det är läkarbrist både i Sverige och Finland.
Finansminister Mats Perämaa (lib) säger att vårdlönerna är en prioriterad fråga. Men eftersom avtalschef Sara Karlman gått på moderskapsledighet måste man vänta med att ta upp diskussionen med fackföreningarna tills en ersättare hittats.
Är det rimligt att tro att lönerna höjs?
-Jag har inte det som utgångspunkt, men man måste se på alla delar, även den delen.
Måste se på helheten
Mats Perämaa anser, precis som AT-läkaren Niklas Preger sa i gårdagens artikel, att höjda löner inte är hela lösningen.
-Åland som boningsort och sjukhuset som arbetsplats avgör också. Lönen är förstås en del, men inte allt.
Perämaa säger att man även kan titta på olika förmåner till de läkare som väljer att flytta hit, till exempel flyttbidrag.
Även om Perämaa inte förespråkar mer pengar till ÅHS påpekar han att sjukvården måste få kosta.
-Det är ett prioriterat område.
Oroad över situationen
Katrin Sjögren (lib), hälso- och sjukvårdsminister, säger att landskapet kan underlätta för ÅHS att själva ta beslut om skräddarsydda speciallösningar för de läkare som rekryteras hit.
-Systemet är krångligt. I dag måste ärenden hit för att godkännas. Det är en överbyråkratisering.
Hon är överlag inte nöjd med läkarsituationen som den ser ut på ÅHS i dag.
-Och jag är inte ensam som oroar mig.
-Samtidigt måste jag säga att belastningen på de läkare som är kvar oroar mig mycket. Vi har flera duktiga, relativt unga läkare.
Rekrytering ställer krav
Läkarbristen diskuteras på nästan varje ÅHS-styrelsemöte, säger Katrin Sjögren. Kortsiktigt kan man lösa problemen med att hyra in stafettläkare. Men det är dyrt och skapar brister i kontinuiteten för patienterna, anser hon.
En annan lösning är att rekrytera läkare utifrån, vilket man gör redan i dag. Eftersom det råder läkarbrist i hela Norden måste man blicka ännu längre bort. ÅHS ska inom kort på en mässa till Nederländerna för att söka personal.
-Men det ställer stora krav på kunna erbjuda till exempel språkundervisning, säger Sjögren.
Attraktiv arbetsplats
Ett litet sjukhus har sina utmaningar och det gäller att stärka ÅHS som attraktiv arbetsplats, anser Katrin Sjögren.
-Det handlar om klara ledningsstrukturer, personaldemokrati, modern lönepolitik, flexibla arbetstider; det klassiska.
Sjögren välkomnar även ett samarbete med den privata sektorn. Att köpa tjänster därifrån är ett alternativ. Men det privata har även visat intresse för att till exempel delta i investeringar.
Att utöka utbildningsplatserna för läkare är en lösning, men det ger inga snabba resultat, hävdar Katrin Sjögren.
Däremot påpekar hon att de så kallade expertsjukskötarna är till stor hjälp, det vill säga specialsjukskötare som vidareutbildar sig inom ett område, till exempel för att ta hand om diabetiker eller hjärtpatienter.

Sandra Widing