I januari låg arbetslösheten bland unga på Åland under 25 år på 7,3 procent. Det är högre än de andra åldersgrupperna där siffran ligger på runt fem procent. Av de unga ligger kvinnorna på snittet med 5,0 procent medan de unga männen är överrepresenterade med 9,2 procent. Som tidigare år är arbetslösheten högst i Mariehamn.
Varför är de unga än en gång överrepresenterade i den här sortens statistik? Orsakerna kan vara många, och en kan bara spekulera. Efter gymnasiet är det inte ovanligt att de nyutexaminerade väljer att resa, och därmed klassificeras som arbetslösa. En annan tänkbar orsak kan vara att man är skoltrött och därmed inte heller har lust att jobba om man inte är tvungen. En tredje är att man söker jobb utan framgång. Servicebranschen är som bekant ett relativt säkert kort under turistsäsongen, men det kan vara desto svårare att få jobb under lågsäsong.
Inför sommaren 2025 har Viking Line fått rekordmånga ansökningar, över 10.000. Det är inte bara positivt för rederiet som arbetsgivare, utan visar också på en arbetsvillighet hos unga, något som ibland ifrågasätts av äldre generationer. Det finns såklart också andra åldersgrupper som sommarjobbar, och alla som har sökt är knappast från Åland, men det är nog en hel del med i potten som är just unga ålänningar under 25.
Är det mer attraktivt att sommarjobba än att jobba resten av året som ung ålänning? Om man räknar med de som studerar är det helt klart fler som vill sommarjobba och konkurrensen om platserna blir hårdare.
Viking Line-exemplet visar att unga vill jobba. Trots den relativt höga arbetslösheten verkar det därmed som att det är brist på tjänster, eller välvilja gentemot unga på arbetsmarknaden som har lite eller ingen erfarenhet. Söker du jobb bland 10.000 är det såklart svårt att få det – men hur ska du annars komma in på arbetsmarknaden?
Om man vänder på det kan man fråga sig om de 7,3 procent som i detta nu är arbetslösa på Åland känner till de arbetsmöjligheter som finns. Här har Viking Line knäckt en kod i hur de når unga. Man måste såklart ta i beaktande att alla tjänster inte kan jämföras när det kommer till villkor som arbetstider och lön, men arbetsgivare kan ändå fundera på hur de bättre kan nå och locka till sig unga, inte bara under sommaren.
Det finns också ett värdefullt lärande i att ta risker och satsa på unga människor. De som får sin första arbetslivserfarenhet genom sommarjobb kan bli lojala och återvända flera somrar, eller så småningom utvecklas till heltidsanställda. En bra arbetsgivare som vågar ge unga en chans har alla möjligheter att bygga upp en långvarig relation med sina anställda, och det kan skapa en stabil arbetsstyrka över tid.
Tara Bamberg
tel: 26 026
