Mariehamn vill göra staden till den mest attraktiva arbetsplatsen på Åland. Därför arbetar de efter "Investor in People(liP)", som en av de första kommunerna i hela Finland.
MARIEHAMN För två år sedan bestämde sig Mariehamns stad för att "vara en attraktiv arbetsplats som värnar och vågar".
Det resulterade bland annat i starten av ett kompetensutvecklingsprojekt, som går ut på att ytterligare förbättra verksamheten och därmed servicen till invånarna. Tillsvidare har en fullständig kompetenskartläggning gjorts och alla cirka 800 medarbetare har fått en egen kompetensutvecklingsplan.
På detta sätt förbereder sig staden inför den hårdare konkurrens om arbetskraften, som blir en följd av att de stora årskullarna går i pension så småningom.
Effektivt ledarskap
I projektet, som stöds av EU-bidrag, använder staden som en av de första kommunerna i Finland verktyget "Investor in People". En internationell standard som används för att förbättra verksamhetens resultat genom att utveckla medarbetarna.
-Det handlar bland annat om att ha ett effektivt ledarskap, att medarbetarna är delaktiga i hela verksamheten och att det finns tydliga mål för alla, säger Mariehamns stads personalchef Ritva Bergholm.
"Alla vinner"
Verktyget "Investor in People" kommer från Storbritannien och har används flitigt bland annat i Sverige med stor framgång.
-Inom privata sektorn har man vunnit i rena kostnader. Men framförallt handlar det om att medarbetare är engagerade och motiverade i sina jobb, vilket leder till att kunderna får bra service. Alla vinner på det, säger Ritva Bergholm.
Var Mariehamns stad tidigare en dålig arbetsplats?
-Nej, absolut inte. Verktyget fungerar mer som en måttstock för att göra verksamheten ännu bättre och för att veta var företaget står.

Liz Lindvall