På flera områden pågår nu ett strukturerat arbete med att försöka uppnå de fleråriga sparkraven som riktats mot Ålands hälso- och sjukvård (ÅHS). Nyligen avslutades omställningsförhandlingarna kring sekreterartjänsterna, och nu går man vidare till förändringar inom några andra enheter.

För att minska administrationskostnaderna inom landskapsregeringen och ÅHS vill LR nämligen samordna verksamheterna som jobbar med redovisning, löneräkning och upphandling i ett servicecenter.

Servicecentret placeras under finansavdelningen och ska ska alltså erbjuda tjänster till hela landskapsförvaltningen, ÅHS inkluderat. Det här ska – grovt räknat – spara 0,2 miljoner årligen. Men den siffran ska tas med en nypa salt, det är möjligt att inbesparingen kan bli större, säger finansminister Mats Perämaa (Lib).

– Målet är ju att bli så effektiva som möjligt.

Samtidigt lyfter LR fördelar som en mer robust organisation, ökad kompetens och jämnare arbetsbelastning.

Femtiotal personer i dag

Vid ÅHS är det närmast upphandlingsenheten, ekonomiavdelningen och löneavdelningen som berörs. Totalt jobbar 21 personer vid dessa enheter. Finansavdelningen sköter i sin tur ekonomiadministration och lönehanteringen för landskapsförvaltningen – polisens löner undantagna.

– Med ÅHS och landskapets personal tillsammans jobbar runt 50 personer med de här frågorna i dag.

Arbetet får visa hur stor effektiviseringen sist och slutligen blir. En styrgrupp håller i frågorna.

– Man har inte kommit in på hur det påverkar individer än, men man har härom dagen haft en första del av samarbetsförhandlingar och det kommer nya sådana längre fram.

Men jag antar att det inte ska sitta 50 personer och göra allt det här sedan, utan att det handlar om att minska antalet tjänster?

– Absolut, det är ingenting att hymla om. Det låter inte roligt, men det är klart att det ekonomiska målet innebär färre människor som jobbar med sakerna, säger Mats Perämaa och lägger till att det i dag inte finns någon siffra för hur många som kan beröras.

I sammanhanget nämns svårigheten att hitta lämpliga lokaler för servicecentret. Finns det inte en risk att nya hyreskostnader äter upp stora delar av den tilltänkta inbesparingen?

– Styrgruppen som leder det här ska hantera den frågan. Vi har ju absolut inte nått målet om det är så att andra kostnader äter upp vinsten, det ska vi absolut undvika.

Målet är att den nya verksamheten ska vara på plats den 1 januari 2027. Ett annat aktuellt projekt, med en liknande grundtanke, är en samordning av landskapets och ÅHS it-funktioner.

– Vi har inte kommit lika långt i den frågan. Men går det som jag önskar och hoppas kan vi nå en hel del av de resultatförbättringar vi eftersträvar för åren 2028 och framåt genom att också samordna it-funktionen.

Mats Perämaa konstaterar att inbesparingskraven väcker oro.

– Men att inte göra det här arbetet skapar problem längre fram. Vi hittar helst effektiviseringsmöjligheter på den administrativa sidan för att på det sättet kunna värna om det som är kundkontakt.