En och samma person ska helst inte sitta i mer än tre till åtta bolagsstyrelser. Detta säger de flesta experter på området. Trots detta finns det ett antal personer på Åland som sitter i upp till 17 olika bolagsstyrelser.

 
MÄNNEN SOM STYR ÅLAND
Lennart Joelsson Ordförande: NSF Telecom Ab ppmClean Ab Quedro Ab Fyrens Marina Ab Joan Nordic Ab Stacko Ab
Medlem: Mobilenetcontrol Scandinavia Ab Leakomatic Ab Responz Ab K-extra Matboden Celox Ab Productive Business Systems Holding Ab Ltd Alandia Communications Systems Alandia Engineering Installation Ab Alandia El & Design Ab Alandia Engineering Ab Oy Nordic Mold Tools Ab
Suppleant: Willes Trade Ab
Sven-Harry Boman Ordförande: Plasto Oy Ab Ltd Leakomatic Ab Ålands Investerings Ab   Alandia Communications Systems Ålands Grönsakslager Medimar Scandinavia Ab
Medlem: Goodtech MR AB Ltd Chipsters Food Oy Ab Ålands Tidnings-Tryckeri Ab Tidningstryckarna på Åland Ab Chipsters Ab Ålandsbanken Abp Maridea Ålandsbagarn Ålandstryckeriet
Nils Lampi Ordförande: Best-Hall Oy Wiklöf Hotel Services Ab Oy Skärgårdshavets Helikoptertjänst Bra-Kök Ab Mathias Eriksson Ab ME Group Camp Solutions Oy Ltd Mariehamns Parti Ab Hotell Arkipelag Alandia Top Show Ab Ålands Turist & Konferens Ab
Medlem: Bonnier Alandia Ab Wiklöf Holding Ab KK-huset i Mariehamn Ab WH Fastigheter Ab
Trygve Eriksson   Ordförande: Ålands Ömsesidiga Försäkringsbolag Rederi Ab Lillgaard Ålands Schakt Ab Fastighets Ab Citykontor I Mariehamn ViskoTeepak Alandia Air Optinova Ab Visko Teepak Holding Ab Ltd Eriksson Capital Ab
Medlem: SBA Interior Oy SBA Holding Ab Oy Bifa Ab Bilfirma Ålands Vindkraft Ab
Suppleant: Viking Line / Varustamo Etuiet Ab
Roger Rundberg Ordförande: Transmar Ab Exportföretagarnas Fastighet Ab Fintermos Oy Backeberg Fastighets Ab Sveden Ab
Medlem: Esso Mariehamn Rundberg Carl Ab Leovind AB Ålands Renhållnings Ab Fyrens Marina Ab Ålands Vindkraft Ab RBS Värme Ab
Sture Carlson Ordförande: Chipsters Food Oy Ab Chipsters Ab  
Medlem: Transmar Ab IFK Mariehamn Ab Exportföretagarnas Fastighet Ab Ålands Investerings Ab Fintermos Oy Bifa Ab Bilfirma Ålands Renhållnings Ab SC Capital Ab
Dan Karlsson Ordförande: Skogen Ab
Medlem: Ålands Skogsägarförbund Al. Storå Rör Åland Ab Mediverkko Yhtymä Oy Mattsson Erik Kb ScanTube Oy Ab Fastighetsbyrå Karlsson Ab Access Partners Oy Advokatbyrå DKCO Ab
Kjell Clemes Ordförande: Ålands Budbilsservice Ab Leovind AB Ålands Renhållnings Ab Ålandskomposten Ab
Medlem: Transmar Ab Leakomatic Ab Ålands Ömsesidiga Försäkringsbolag Fintermos Oy Teknikpartner Åland Ab
Jarl Danielsson Ordförande: Åland24 Ab Nya Åland Kalmers Trading Ab Kalmers Ab April Kommunikation Ab Cainby Ab
Medlem: Mariehamns Tryckeri Ab Alandia Top Show Ab
Suppleant: Kallas Consulting Ab
Kjell Jansson Ordförande: Andelsbanken för Åland Revisa Ab Hellesby fastigheter Ab Västernäs City Fastighets Ab
Medlem: Ålands Handelshus Ab Mariehamns Parti Ab Mathias Eriksson Ab Bra-Kök Ab
 
 Läs en utförligare lista här.

I vårt västra grannland går debatten het om hur många styrelseuppdrag en person kan ha. Efter att det uppdagades att Wanja Lundby-Wedin vid sidan av sitt ordförandeskap i LO satt som ledamot i hela 24 styrelser fick hon krypa till korset och avsäga sig några av uppdragen.
Styrelseakademien i Sverige, en organisation som verkar för bättre styrelsearbete i svenska företag, anser ett en och samma person normalt inte bör ha mer än tre styrelseuppdrag vid sidan av ett heltidsarbete. Ett styrelseproffs bör inte ha mer än 5-7 uppdrag.
En granskning som Ålandstidningen gjort visar att många av de åländska styrelseproffsen och -amatörerna vida överstiger denna rekommendation, trots att endast finska och åländska bolag ingår i granskningen.
Sitter i 17 styrelser
Flest uppdrag har Lennart Joelsson. Han med i inte mindre än 17 bolagsstyrelser, 18 om man räknar den han är suppleant i. I sex av dessa sitter han som ordförande.
Lennart Joelsson är emellertid inte ensam ålänning om att ha många styrelseuppdrag. Hela fem stycken till sitter i tio bolagsstyrelser eller fler. Sven-Harry Boman sitter i 15, Nils Lampi i 14, Trygve Eriksson i 13, Roger Rundberg i tolv och Sture Carlsson i tio.
I många fall rör det sig även om ganska krävande uppdrag. Sven-Harry Boman kombinerar till exempel ordförandeskap i Ålands investerings ab:s styrelse med styrelseuppdrag i Ålandsbanken, ÅTT, Goodtech och Chipsters.
Trygve Eriksson är ordförande både för Ålands ömsesidiga försäkringsbolag, Optinova samt Rederi ab Lillgaard. Noterbart är att ingen kvinna placerar sig på tio-i-topp-listan. Närmast kommer Carin Holmqvist
med sina sju uppdrag.
Åtta styrelser är max
Daniel Dahlén, vd för handelskammaren, säger att riktlinjerna för hur många styrelseuppdrag en person bör ha gäller även på Åland.
-Vi brukar säga att det är svårt att sitta i styrelsen för mer än åtta bolag, men det beror på vilka företag det gäller. Det ställs stora krav på en styrelseledamot. Det är mycket information du ska tillgodogöra dig. 24 uppdrag som Lundby-Wedin har är helt klart för mycket.
Daniel Dahlén förklarar att ersättningen till en styrelseledamot och -ordförande är en bra vägledning för hur mycket tid och energi som bör läggas ner på uppdraget. I Finland är rekommendationen att en ordinarie ledamot ska ha en vd-månadslön i året och en styrelseordförande två.
Detta innebär att en styrelseledamot bör lägga ner en tolftedel så mycket tid på sitt styrelseuppdrag som en vd lägger ner på sitt jobb. En styrelseordförande bör jobba som en sjättedels vd i sitt uppdrag.
Utbildar styrelseproffs
Huruvida de åländska styrelserävarna har tagit sig vatten över huvudet vill inte Daniel Dahlén uttala sig om.
-De måste helt enkelt fråga sig: har jag tid, vilken nytta gör jag, kan jag hålla mig informerad? Sedan beror det som sagt mycket på vilka bolag man sitter i styrelsen för.
Hur betungande ett uppdrag är varierar även över tid. I kristider som dessa, i samband med företagsförvärv eller när företaget gör olika nysatsningar ställs extra stora krav på styrelseledamöterna.
-Absolut. Utredningar visar att styrelsens mervärde ligger i att förnya och utveckla företaget. Just i dessa tider när det händer saker i omvärlden krävs det förstås mer arbete.
Daniel Dahlén anser emellertid att de åländska företagen har kompetenta styrelser, och bättre ska de bli. Sedan i höst anordnar Handelskammaren en diplomutbildning i styrelsearbete där flera av de som finns högst upp i styrelsetoppen deltagit, bland annat Lennart Joelsson.
-De får lära sig allt från bolagsrätt, corporate governance till en styrelses ansvar och huvudområden. Den första kullen innehöll fyra personer och nu i vår var det sju stycken som skrev tentamen.
 
Att sitta i styrelser är ett heltidsjobb
Lennart Joelsson och Sven-Harry Boman hamnar högst uppe i styrelsetoppen. Både säger att de arbetar med sina styrelseuppdrag på heltid och att de inte lider av någon tidsnöd. Lennart Joelsson är själv inte överraskad över att han sitter i flest bolagsstyrelser av alla på Åland. – Jag är vd för Ålands utvecklings, Ab, så det är helt enkelt mitt jobb att sitta i styrelser. Jag ägnar mig åt detta på heltid. Hur hinner du med att sitta i så många styrelser? – Det är stor skillnad på olika bolag och i vilken fas de är i. Vissa är nästan självgående, andra kräver en större insats. De bolagsstyrelser jag sitter i är en mix av dessa.
Att man inte bör sitta i mer än åtta styrelser håller Lennart Joelsson med om, och han tycker att han lever upp till detta. – När man talar om max åtta bolag är detta bolag med 100-tals anställda. Jag jobbar aktivt med 6-8 bolag, så åtta bolag är en bra siffra. Tio bolag är nog max.
Skulle du hinna med fler uppdrag? – Nej, det skulle jag inte göra.
Ett stort ansvarSven-Harry Boman är liksom Lennart Joelsson styrelseproffs. Sedan han pensionerade sig från vd-arbetet i Chips Ab har han ägnat sig åt styrelsearbete på heltid. Att han skulle ha svårt att hinna med alla sina 15 styrelseuppdrag anser han inte. – Jag hinner bra med, jag har ju inget annat jobb att ägna mig åt. Jag använder i princip hela arbetstiden åt dessa uppdrag. Det är i det närmaste ett heltidsjobb. Hur mycket tid tar ett uppdrag i anspråk, eller varierar det från bolag till bolag? – Det är inte så stor skillnad. Det tar oftast många timmar att förbereda sig, sedan kan mötet ta 2-4 timmar, ibland fem. I mitt fall blir det även en hel del arbete mellan mötena. Man sitter med i olika projektgrupper och det blir ofta olika möten mellan de ordinarie mötena. Hur många styrelseuppdrag kan en och samma person ha? – Om det rör sig om affärsdrivande företag blir det nog full dag om man har 10-15 uppdrag. Om man dessutom har ett jobb ovanpå detta måste man antingen jobba väldigt mycket eller så blir uppdragen ganska summariskt skötta. – Det är ett stort ansvar och en stor uppgift att sitta i ett företags styrelse. Man sitter där för att leda och utveckla företaget och det måste få ta en viss tid i anspråk. Om man har ett ordinarie jobb vid sidan om måste man begränsa sig.
Makt Du sitter i många styrelser. Har du stor makt? – Jag har den makten att jag kan vara med och diskutera och argumentera. Ensam har man ingen makt, utan besluten fattas gemensamt. Vilka egenskaper ska ett styrelseproffs ha? – Man ska ha en förmåga att utveckla businessen och kunna fatta beslut som leder till en utveckling. Sedan måste man jobba bra i grupp: ensamvargar fattar inga beslut. Som ordförande måste man dessutom kunna leda gruppen och formulera agendan

Ålandstidningen