Daniel Dahlén ställer sig frågan var Åland står i AI-frågan, i synnerhet i den offentliga delen av Åland. Det går inte att sticka under stol med att det finns en stor digitaliseringsskuld på Åland. Orsakerna är flera: det är kostsamt att investera i nya digitala system, systemen måste vara på svenska och att ställa om till digitala arbetsprocesser kräver tuffa förändringsprocesser. Men att vi står stilla, det stämmer inte.
AI har redan börjat göra avtryck i våra kommuner och det finns flera konkreta exempel som kanske kan glädja Daniel Dahlén! I dagsläget har en majoritet av kommunerna provat AI-verktyg inom förvaltningen, i den tekniska sektorn har digitaliseringen av vattenmätare förkortat läckagetider eftersom AI identifierar läckor snabbare och på flera kommuners hemsidor har medborgarservicen stärkts genom att AI plockar fram relevant information till användarna. Det finns också en AI-verkstad sedan ett halvår tillbaka precis som ledaren efterlyser.
Här är ytterligare några andra exempel som också kan vara relevanta:
1. Ekonomisystemet som är eller ska implementeras i samtliga kommuner har flera automatiserade funktioner inbyggda, bland annat en som tar bort tidigare manuell hantering av statistikrapportering.
2. Utbildning är väsentligt och Ålands kommunförbund har tipsat brett om utbildningar från både fastlandet och Sverige.
3. Samarbete och omvärldsbevakning, kommunförbundet har ett nära samarbete med bland annat Finlands kommunförbund, Åda och LR för att säkerställa att vi håller jämna steg. Det senaste temat gäller till exempel regelverk och AI-policys, i väntan på implementeringen av EU:s AI-förordning.
Förra veckan besökte en stor delegation från offentliga Åland de svenska e-förvaltningsdagarna, där AI-kommissionens uppdrag diskuterades och vi fick en rejäl kunskapsboost med hjälp av en mängd seminarier på temat AI, digitalisering och cybersäkerhet.
Vi välkomnar debatten om AI, Åland behöver inte alltid vara bäst i klassen men det råder ingen tvekan om att vi faktiskt har klivit på AI-tåget – och våra kommuner är med och kör loket.
Minna Hellström
Förbundsdirektör Ålands kommunförbund
Publisher Daniel Dahlén svarar: Tack Minna för redogörelsen. Ingenstans i ledaren skriver jag att det offentliga skulle stå stilla i frågan – däremot att mer behöver göras och snabbare. Hela samhället behöver växla upp ytterligare – både privat och offentligt. Inom det offentliga behöver lagstiftning och regelverk ses över och större samordning måste till. Det offentliga Åland får inte missa detta tåg på samma sätt som man missade digitaliseringen.
